CHƯƠNG TRÌNH "THIẾT KẾ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH"
THỨ 2, NGÀY 03-02-2025
Liên hệ
Liên hệ
CÁC VẤN ĐỀ DOANH NGHIỆP THƯỜNG XUYÊN GẶP PHẢI
01
Không có lợi thế cạnh tranh rõ ràng
Sản phẩm dịch vụ dễ bị thay thế, không tạo được sự khác biệt, rơi vào cuộc đua giảm giá
02
Lãng phí nguồn lực
Doanh nghiệp đầu tư dàn trải, không tối ưu chi phí, hiệu suất kém, lợi nhuận thấp
03
Không có định hướng dài hạn
Chạy theo ngắn hạn, không bền vững, khó mở rộng và tăng trưởng
04
Chậm thích nghi với thị trường
Không kịp điều chỉnh khi thị trường thay đổi, mất cơ hội, rủi ro cao
05
Khó giữ chân khách hàng
Thương hiệu mờ nhạt, khách hàng không trung thành, chi phí tìm khách hàng mới cao
06
Dễ bị loại khỏi thị trường
Mất thị phần vào tay đối thủ có chiến lược bài bản, nguy cơ phá sản cao
GIÁ TRỊ MANG LẠI CỦA CHƯƠNG TRÌNH
CAM KẾT TẠO KẾT QUẢ
02.LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC THỰC SỰ TRỌNG TÂM
Giúp Doanh nghiệp lựa chọn được chiến lược thực sự trọng tâm và ưu tiên dựa trên nguồn lực nội tại
03.KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG KHẢ THI
Xây dựng được kế hoạch hành động khả thi mang tính chiến lược để có thể thực thi xuất sắc
04.SỞ HỮU BỘ CÔNG CỤ VÀ PHƯƠNG PHÁP LUẬN
Giúp Doanh nghiệp sở hữu phương pháp luận và bộ công cụ để tự điều chỉnh chiến lược trong tương lai nếu cần thiết
05.HỖ TRỢ SAU HUẤN LUYỆN
Tặng 1 phiên coaching 1-1 sau khoá huấn luyện
GIẢI PHÁP CỦA CHÚNG TÔI
CHUYÊN ĐỀ 1 - 1 BUỔI
CHUYÊN ĐỀ 2 - 0.5 BUỔI
CHUYÊN ĐỀ 3 - 0.5 BUỔI
CHUYÊN ĐỀ 4 - 4 BUỔI
TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC
- Mối quan hệ giữa Sứ mệnh/ Cấu trúc/ Chiến lược và Vận hành doanh nghiệp
- Hiểu về lĩnh vực kinh doanh
- Tiêu chí lựa chọn của khách hàng
- Quyết định chiến lược về phân bổ các nguồn lực cho hiện tại và tương lai
- Quyết định chiến lược cho hệ thống kinh doanh/ Mô hình kinh doanh/ Mô hình doanh thu
LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI
KHẢO SÁT CHUYÊN SÂU TRƯỚC KHOÁ HUẤN LUYỆN
- Stramax ký thoả thuận không tiết lộ thông tin về Doanh nghiệp
- Doanh nghiệp hoàn thành khảo sát chuyên sâu về chiến lược
- Phỏng vấn ban lãnh đạo để thấu hiểu nhu cầu và mong đợi
- Thống nhất lịch trình triển khai
06 BUỔI HỌC VÀ THỰC HÀNH TRƯC TIẾP VƠI CHUYÊN GIA
- Tổng quan về chiến lược
- Yếu tố thành công then chốt
- Cách tiếp cận trong việc hoạch định và thực thi chiến lược
- Quy trình hoạch định chiến lược
COACHING GIẢI ĐÁP VÀ HỖ TRỢ TRỰC TIẾP TRIỂN KHAI
- Doanh nghiệp hoàn thiện bản kế hoạch chiến lược theo phương pháp được huấn luyện
- Chuyên gia coaching trực tiếp 1-1 sau huấn luyện để review, phản biện và hỗ trợ triển khai
CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÃ TRIỂN KHAI
GIẢI PHÁP CỦA CHÚNG TÔI
KHÁC BIỆT VỀ NỘI DUNG
Nội dung huấn luyện được thiết kế dựa trên các công cụ và phương pháp được kiểm chứng trên thế giới nhưng được lựa chọn và sửa đổi để đặc biệt phù hợp với đặc thù của Doanh nghiệp Việt NamKHÁC BIỆT VỀ PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO
Giúp học viên tự xây dựng, tự sở hữu và tự điều chỉnh phù hợp khi có sự thay đổi về mục tiêu chiến lược dựa trên phương pháp và công cụ được cung cấpKHÁC BIỆT VỀ TÍNH THỰC TIỄN
Luôn đảm bảo làm đúng và làm được ngay sau khoá huấn luyệnKHÁC BIỆT VỀ GIẢNG VIÊN
Giảng viên thực chiến, hiểu sâu về phương pháp luận, đã và đang điều hành doanh nghiệp và được qualified bởi các tổ chức đào tạo uy tín trên thế giới
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN CHƯƠNG TRÌNH THIẾT KẾ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH