KHÓA HỌC "QUẢN TRỊ THAY ĐỔI"
THỨ 2, NGÀY 03-02-2025
Liên hệ
Liên hệ
CÁC VẤN ĐỀ DOANH NGHIỆP THƯỜNG XUYÊN GẶP PHẢI
01
Thiếu sự cam kết và động lực thay đổi từ phía nhân viên: Nhân viên không thấy được giá trị hoặc sự cần thiết của thay đổi, dẫn đến thái độ chống đối, thụ động hoặc thờ ơ đối với các thay đổi
02
Đội ngũ chậm thay đổi, cần tăng tốc độ thực thi để giành lợi thế cạnh tranh
03
Doanh nghiệp không có phương pháp và công cụ để đánh giá và chuẩn bị mọi vấn đề để khởi xướng và thích nghi với các thay đổi thường xuyên diễn ra
GIÁ TRỊ MANG LẠI CỦA CHƯƠNG TRÌNH
HỖ TRỢ SAU ĐÀO TẠO
02.XÂY DỰNG ĐƯỢC KẾ HOẠCH CHUYỂN ĐỔI KHẢ THI
Giúp Doanh nghiệp xây dựng được kế hoạch hành động chuyển đổi khả thi và đảm bảo sự tham gia của tất cả các bên liên quan
03.SỞ HỮU BỘ CÔNG CỤ CHUYỂN ĐỔI
Giúp Doanh nghiệp sở hữu phương pháp luận và bộ công cụ để tự quản trị thay đổi đối với mọi thay đổi trong tổ chức
GIẢI PHÁP CỦA CHÚNG TÔI
CHUYÊN ĐÊ 1 - 1 BUỔI
CHUYÊN ĐỀ 2 - 0.5 BUỔI
CHUYÊN ĐỀ 3 - 0.5 BUỔI
CHUYÊN ĐỀ 4 - 1 BUỔI
CHUYÊN ĐỀ 5 - 1 BUỔI
KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ THAY ĐỔI
- Khái niệm quản trị thay đổi.
- Các yếu tố quyết định sự thành công của thay đổi.
- Giới thiệu mô hình của John Kotter, ADKAR, Kurt Lewin.
- Thực hành phân tích một case thất bại khi không quản lý tốt quá trình thay đổi
LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI
KHẢO SÁT CHUYÊN SÂU TRƯỚC KHOÁ HUẤN LUYỆN
- Doanh nghiệp hoàn thiện bản khảo sát về khả năng thực tế trong việc quản trị các dự án chuyển đổi của tổ chức
- Phỏng vấn ban lãnh đạo để thấu hiểu nhu cầu và bối cảnh
- Thống nhất lịch trình triển khai
04 BUỔI HỌC VÀ THỰC HÀNH TRƯC TIẾP VƠI CHUYÊN GIA
- Khái niệm và vai trò của quản trị thay đổi
- Đánh giá động lực và mức độ sẵn sàng thay đổi của doanh nghiệp
- Truyền thông thay đổi và cách thức tạo động lực ngắn hạn cho nhân viên
- Quản lý kháng cự và định hình văn hoá mới sau chuyển đổi
- Quản trị rủi ro trong quá trình chuyển đổi
COACHING GIẢI ĐÁP VÀ HỖ TRỢ TRỰC TIẾP TRIỂN KHAI DỰ ÁN CHUYỂN ĐỔI CỤ THỂ CHO DOANH NGHIỆP
- Doanh nghiệp hoàn thiện kế hoạch dự án chuyển đổi cụ thể
- Chuyên gia hỗ trợ review hoàn thiện kế hoạch và tư vấn triển khai chương trình chuyển đổi
CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÃ TRIỂN KHAI
GIẢI PHÁP CỦA CHÚNG TÔI
KHÁC BIỆT VỀ PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO
Giúp học viên tự sở hữu về phương pháp luận để tự tin áp dụng khi cần đối diện với bất kỳ sự thay đổi nào của tổ chức.KHÁC BIỆT VỀ VIỆC VỀ TÍNH ỨNG DỤNG
Luôn đảm bảo làm đúng và làm được ngay sau đào tạoKHÁC BIỆT VỀ GIẢNG VIÊN
Giảng viên thực chiến, hiểu sâu về phương pháp luận, đã và đang điều hành doanh nghiệp và được qualified bởi các tổ chức đào tạo uy tín trên thế giới
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ THAY ĐỔI