CHƯƠNG TRÌNH "CỦNG CỐ MÔ HÌNH KINH DOANH ĐỂ TỐI ĐA HOÁ GIẢI PHÁP GIÁ TRỊ CHO KHÁCH HÀNG"
THỨ 2, NGÀY 03-02-2025
Liên hệ
Liên hệ
KHI NÀO CẦN CỦNG CỐ MÔ HÌNH KINH DOANH
01
Doanh thu và lợi nhuận có dấu hiệu giảm sút liên tục
Sản phẩm không đáp ứng nhu cầu, giá trị mang lại cho khách hàng không còn đủ hấp dẫn hoặc sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường
02
Áp lực cạnh tranh gia tăng mạnh mẽ
Đối thủ liên tục cải tiến sản phẩm với giá thành cạnh tranh hoặc áp dụng công nghệ mới
03
Thị trường bão hòa hoặc bị thu hẹp
Doanh nghiệp cần tìm kiếm cơ hội mở rộng sang các thị trường mới, phát triển sản phẩm mới hoặc điều chỉnh lại chiến lược kinh doanh để thích ứng với thực tế
04
Chi phí vận hành gia tăng
Khi chi phí hoạt động của doanh nghiệp tăng nhanh hơn doanh thu hoặc hiệu quả không còn tối ưu, mô hình kinh doanh hiện tại có thể không còn phù hợp. Doanh nghiệp cần xem xét lại cấu trúc chi phí và cách sử dụng nguồn lực để đảm bảo lợi nhuận
05
Khi cần xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh nhằm thay đổi đột phá
GIÁ TRỊ MANG LẠI CỦA CHƯƠNG TRÌNH
ĐỒNG HÀNH THỰC THI
02.LỰA CHỌN CÁCH THỨC MỚI TẠO GIÁ TRỊ
Loại bỏ, rút gọn những hoạt động không tạo giá trị và xác định và lựa chọn cách thức tạo ra giá trị mới
03.NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ
Phát triển tư duy chiến lược cho đội ngũ Lãnh đạo và Quản lý
04.SỎ HỮU BỘ CÔNG CỤ
Tự sở hữu và điều chỉnh lại mô hình kinh doanh trong tương lai dựa trên phương pháp luận và công cụ được bàn giao và hướng dẫn chi tiết
GIẢI PHÁP CỦA CHÚNG TÔI
CHUYÊN ĐỀ 1 - 1 BUỔI
CHUYÊN ĐỀ 2 - 1 BUỔI
CHUYÊN ĐỀ 3 - 1 BUỔI
CHUYÊN ĐỀ 4 - 1 BUỔI
CHUYÊN ĐỀ 5 - 2 BUỔI
PHÂN TÍCH BỐI CẢNH KINH DOANH
- Xác định vấn đề và giải pháp
- Xác định cơ hội và giải pháp
- Xác định thách thức và giải pháp
LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI
KHẢO SÁT CHUYÊN SÂU TRƯỚC KHOÁ HUẤN LUYỆN
- Stramax ký thoả thuận không tiết lộ thông tin về Doanh nghiệp
- Doanh nghiệp thực hiện khảo sát chuyên sâu về mô hình kinh doanh
06 BUỔI HỌC VÀ THỰC HÀNH TRƯC TIẾP VƠI CHUYÊN GIA
- Phân tích bối cảnh kinh doanh
- Phân tích khách hàng
- Phân tích giá trị sản phẩm dịch vụ
- Phân tích đối tác và kênh phân phối
- Phân tích hệ thống nội bộ
COACHING VÀ HỖ TRỢ TRỰC TIẾP TRIỂN KHAI SAU KHOÁ HUẤN LUYỆN
- Doanh nghiệp hoàn thiện mô hình kinh doanh
- Chuyên gia coaching 1-1 sau khoá huấn luyện
CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÃ TRIỂN KHAI
GIẢI PHÁP CỦA CHÚNG TÔI
KHÁC BIỆT VỀ NỘI DUNG
Nội dung huấn luyện được thiết kế dựa trên các công cụ và phương pháp được kiểm chứng trên thế giới nhưng được lựa chọn và sửa đổi để đặc biệt phù hợp với đặc thù của DN Việt Nam.KHÁC BIỆT VỀ PHƯƠNG PHÁP HUẤN LUYỆN
Giúp học viên tự xây dựng, tự sở hữu và tự điều chỉnh phù hợp khi có sự thay đổi về mục tiêu chiến lược dựa trên phương pháp và công cụ được cung cấp.KHÁC BIẸT VỀ TÍNH THỰC TIỄN CỦA CHƯƠNG TRÌNH
Luôn đảm bảo làm đúng và làm được ngay sau khoá huấn luyệnKHÁC BIỆT VỀ CHUYÊN GIA
Giảng viên thực chiến, hiểu sâu về phương pháp luận, đã và đang điều hành doanh nghiệp và được qualified bởi các tổ chức đào tạo uy tín trên thế giới
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN CHƯƠNG TRÌNH CỦNG CỐ MÔ HÌNH KINH DOANH