CHƯƠNG TRÌNH "XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH DỰA TRÊN NỘI LỰC"
THỨ 2, NGÀY 30-11--0001
Liên hệ
Liên hệ
NHỮNG VẤN ĐỀ BẠN ĐANG GẶP PHẢI
01
Thị trường cạnh tranh khốc liệt về giá.
02
Danh mục sản phẩm dàn trải, tiếp tục làm theo cách cũ thì nguy cơ lỗ, không làm tiếp thì không có doanh thu.
03
Doanh thu xấu. Có doanh thu nhưng không có lợi nhuận hoặc lợi nhuận âm.
04
Doanh nghiệp tới ngưỡng giới hạn của Tổ chức, xoay sở nhiều cách nhưng không thể bứt phá
05
Mệt mỏi, mất định hướng, không biết 2-3 năm tới phải làm gì.
06
Đã từng học về chiến lược nhưng không thể áp dụng.
GIÁ TRỊ MANG LẠI CỦA CHƯƠNG TRÌNH
ĐẶC BIỆT CAM KẾT VỀ KẾT QUẢ
02.LỰA CHỌN ĐƯỢC CHIẾN LƯỢC
Lựa chọn được chiến lược thực sự trọng tâm và ưu tiên dựa trên nguồn lực nội tại
03.XÂY DỰNG KẾ HOẠCH
Xây dựng được kế hoạch hành động khả thi mang tính chiến lược để có thể thực thi xuất sắc
04.GIA CỐ NỀN MÓNG
Gia cố nền móng quản trị để sẵn sàng bứt phá và mở rộng quy mô
05.TẠO LỢI NHUẬN
Tạo lợi nhuận thực, nâng cao hiệu quả doanh nghiệp
GIẢI PHÁP CỦA CHÚNG TÔI
CHUYÊN ĐỀ 1 - 4 BUỔI
CHUYÊN ĐỀ 2 - 4 BUỔI
CHUYÊN ĐỀ 3 - 2 BUỔI
CỦNG CỐ MÔ HÌNH KINH DOANH TỐI ƯU ĐỂ TỐI ĐA HOÁ GIẢI PHÁP GIÁ TRỊ CHO KHÁCH HÀNG
ĐẦU RA: KHUNG MÔ HÌNH KINH DOANH TỐI ƯU
1. Đánh giá toàn diện về bối cảnh hiện tại của doanh nghiệp và lựa chọn đối sách
2. Đánh giá toàn diện về khách hàng và lựa chọn giải pháp giá trị phù hợp
3. Đánh giá toàn diện về sản phẩm, dịch vụ và hoàn chỉnh lợi điểm bán hàng duy nhất (USP)
4. Nhận diện và phân tích đối thủ cạnh tranh, biến đối thủ thành đối tác
5. Tối ưu hoá kênh phân phối & Dòng doanh thu 6. Lựa chọn nguồn lực và đối tác chính
7. Xác định các hoạt động chính
8. Xác định cơ cấu chi phí
9. Hoàn thiện và bảo vệ mô hình kinh doanh để tạo lợi thế cạnh tranh
LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI
KHẢO SÁT CHUYÊN SÂU TRƯỚC KHÓA HUẤN LUYỆN
- Học viên hoàn thành khảo sát về vấn đề doanh nghiệp đang gặp phải và nhu cầu của cá nhân.
- Phỏng vấn 1-1 để làm rõ momg đợi và các cam kết từ chương trình huấn luyện.
- Học viên ký văn bản thỏa thuận NDA không tiết lộ thông tin về chương trình huấn luyện.
- Stramax ký văn bản thỏa thuận cam kết hoàn phí chương trình (Hoàn phí 100% nếu học viên đánh giá không hài lòng ở bất kỳ yếu tố nào)
10 BUỔI HỌP TRỰC TIẾP VỚI CHUYÊN GIA
- Củng cố mô hình kinh doanh tối ưu để tối đa hóa giải pháp giá trị cho khách hàng.
- Xây dựng chiến lược cạnh tranh đột phá.
- Cải tổ văn hóa và hệ giá trị doanh nghiệp để đảm bảo thực thi chiến lược.
COACHING 1-1 GIẢI ĐÁP VÀ HỖ TRỢ TRỰC TIẾP TỪNG HỌC VIÊN NGAY SAU KHÁO HUẤN LUYỆN
- Học viên hoàn thiện kế hoạch chiến lược
- Stramax tặng 02 giờ coaching 1-1 cho từng học viên rà soát, thẩm định và hướng dẫn thực thi chiến lược
CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÃ TRIỂN KHAI
GIẢI PHÁP CỦA CHÚNG TÔI
1. KIẾN THỨC CHUYÊN SÂU
Giúp Doanh chủ tiếp cận phương pháp đúng đắn, học từ gốc rễ và hiểu đúng từ cốt lõi để làm đúng và thích ứng với mọi tình huống trong kinh doanh trong tương lai.2. MANG TÍNH THỰC TIỄN CAO
Giúp Doanh nghiệp lựa chọn được giải pháp khả thi dựa trên phân tích kỹ lưỡng về nguồn lực để thực thi được ngay sau khi kết thúc khoá huấn luyện.3. HỌC TỪ CHUYÊN GIA HÀNG ĐẦU
4. CAM KẾT VỀ KẾT QUẢ
Học viên được hoàn tiền 100% học phí sau khoá huấn luyện nếu không hài lòng về chương trình
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN GIẢI PHÁP XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH DỰA TRÊN NỘI LỰC
Thông tin và nội dung bạn gửi cho chúng tôi càng cụ thể, nội dung tư vấn cho bạn càng tối ưu và chi tiết
CHƯƠNG TRÌNH LIÊN QUAN
